思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。眾所周知，施工企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的重要組成部分，它的發(fā)展當(dāng)然也離不開(kāi)思想政治工作。施工企業(yè)的工作存在著點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、流動(dòng)性大、條件艱苦、工作任務(wù)重、管理難度大等特點(diǎn)，如何在新形勢(shì)下適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求，這不僅要依托一個(gè)企業(yè)的品牌效應(yīng)，更需要施工企業(yè)有著過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)實(shí)力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍作為根基。針對(duì)目前施工企業(yè)項(xiàng)目上專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才流失嚴(yán)重的問(wèn)題，對(duì)項(xiàng)目在給企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，如何做好施工項(xiàng)目員工思想政治工作，使其更具有生機(jī)和活力，是當(dāng)前施工項(xiàng)目黨組織面臨的新課題，也是從事基層思想政治工作者面臨的新挑戰(zhàn)。

一、施工項(xiàng)目員工的思想政治工作重要性

施工項(xiàng)目的工作主要靠員工，如何面對(duì)和處理員工的思想問(wèn)題，是我們不得不面對(duì)和改善的根本挑戰(zhàn)，正是因?yàn)橐鎸?duì)諸多員工思想問(wèn)題所導(dǎo)致的意識(shí)不夠、管理不強(qiáng)、技術(shù)不硬等情況，我們才迫切地需要做好思想政治工作。思想政治工作不但能提高認(rèn)識(shí)和改造世界的能力，而且是經(jīng)濟(jì)工作、企業(yè)發(fā)展等一切工作的生命線。做好基層項(xiàng)目員工思想政治工作，對(duì)項(xiàng)目部的發(fā)展意義重大，它是促進(jìn)施工項(xiàng)目部健康發(fā)展的重要保證。

（一）對(duì)工程，促進(jìn)生產(chǎn)的作用。我們公路施工項(xiàng)目通常異地施工，工作場(chǎng)所分散，地區(qū)偏遠(yuǎn)，而有效的開(kāi)展員工思想政治工作，可以把員工們的意志和力量凝聚起來(lái)，增強(qiáng)員工的歸屬感和企業(yè)的凝聚力。項(xiàng)目部黨組織還可以通過(guò)不同途徑了解員工的工作狀況和需求并及時(shí)滿(mǎn)足，不斷激發(fā)員工的工作熱情，保障項(xiàng)目部的和諧，促進(jìn)施工項(xiàng)目發(fā)展。

（二）對(duì)員工，穩(wěn)定情緒的作用。員工的心理和諧是任何項(xiàng)目都不可忽視的。制度改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、人員內(nèi)外部流動(dòng)是任何施工項(xiàng)目在面臨遇到的問(wèn)題，這些事關(guān)員工切身利益，必然會(huì)引起員工們的焦慮、沖動(dòng)甚至抵觸。因此，思想政治工作者及時(shí)、客觀、準(zhǔn)確地了解員工困惑的問(wèn)題并針對(duì)員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題實(shí)實(shí)在在地予以解決就顯得尤為重要，這樣也可以使員工能夠站在項(xiàng)目部的角度思考問(wèn)題，充分理解施工項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的困難，以飽滿(mǎn)的熱情投入到施工項(xiàng)目活動(dòng)中。

（三）對(duì)企業(yè)，協(xié)調(diào)關(guān)系的作用。項(xiàng)目部和諧是企業(yè)發(fā)展的保障，而協(xié)調(diào)是保障和諧的基礎(chǔ)。企業(yè)的核心是人力資源管理，而人力資源管理的重要部分是人才，因此人才就是施工企業(yè)項(xiàng)目發(fā)展的核心資源。人才是靠培養(yǎng)出來(lái)的，并不一定都是天賦造就的，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如何利用資源培養(yǎng)人才、充分發(fā)揮人才的優(yōu)勢(shì)將會(huì)受到越來(lái)越多的重視。不同的人有不同的追求，企業(yè)內(nèi)部利益格局的變化，使得矛盾的形式也多種多樣。為了減緩甚至避免項(xiàng)目員工人才流失，思想政治工作者可以通過(guò)溝通協(xié)調(diào)的方式，解疑釋惑、化解矛盾、凝聚人心。

二、施工項(xiàng)目上員工思想政治工作存在的問(wèn)題

（一）因施工項(xiàng)目特殊性。大部分公路施工條件艱苦，工期時(shí)間長(zhǎng)，因工期任務(wù)幾乎沒(méi)有節(jié)假日，部分員工會(huì)因情緒不穩(wěn)定造成對(duì)工作的懈怠，以及對(duì)自我發(fā)展的需求沒(méi)有目標(biāo)性，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)缺乏主動(dòng)性，對(duì)企業(yè)的發(fā)展缺少積極性。

（二）項(xiàng)目部班子內(nèi)部不團(tuán)結(jié)。有的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中存在“小圈子”現(xiàn)象，使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)無(wú)法形成合力，人心渙散，形成工作推不動(dòng)，工程做不走的情況有之，使項(xiàng)目造成工作效率低、資源浪費(fèi)的狀況。

（三）重效益輕思想政治工作。施工項(xiàng)目普遍是工期緊、任務(wù)重的狀態(tài)，在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的緊迫任務(wù)下，采取開(kāi)會(huì)讀報(bào)告、學(xué)習(xí)看文件的傳統(tǒng)方式，沒(méi)有將文件精神落到實(shí)處，無(wú)法達(dá)到學(xué)習(xí)預(yù)期效果。

三、做好施工項(xiàng)目員工思想政治工作的舉措

針對(duì)以上施工項(xiàng)目目前存在的一些問(wèn)題，項(xiàng)目部黨組織要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，其從事基層思想政治工作者需要深入一線接近群眾，了解真相、解決問(wèn)題、探索新方法，以推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)為載體，以提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的思想政治素養(yǎng)為目標(biāo)，凝心聚力，構(gòu)筑健康和諧的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

（一）以人為本，賦能創(chuàng)新。項(xiàng)目部的思想政治工作必須注重以人為本，賦能創(chuàng)新，應(yīng)從以下3個(gè)方面體現(xiàn)：

1.項(xiàng)目部的思想政治工作要與項(xiàng)目生產(chǎn)工作相結(jié)合。要調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性、學(xué)習(xí)積極性，引導(dǎo)員工啟發(fā)潛能的最有效辦法就是讓員工參與到項(xiàng)目施工管理中去，項(xiàng)目部提供平臺(tái)賦予員工獨(dú)立思考的能力，充分調(diào)動(dòng)員工對(duì)團(tuán)隊(duì)的熱情度及對(duì)工作的創(chuàng)新能力。根據(jù)每位員工不同的性格特點(diǎn)，用其所長(zhǎng)，補(bǔ)其所短，根據(jù)實(shí)際情況組成優(yōu)質(zhì)的資源組合，發(fā)揮員工的智慧，啟發(fā)員工的創(chuàng)造性，以“以終為始”的目標(biāo)激發(fā)潛能，讓員工融入和參與到管理中來(lái)，不斷學(xué)習(xí)提升自我，為項(xiàng)目的各項(xiàng)工作出謀劃策，更加關(guān)注項(xiàng)目的建設(shè)及企業(yè)的發(fā)展前景，增強(qiáng)員工職責(zé)共擔(dān)使命感。

2.采取一對(duì)一的非正式談話(huà)。為讓溝通交流更具親和力，能更準(zhǔn)確地掌握項(xiàng)目員工的真實(shí)思想動(dòng)態(tài)，了解員工的真正需求，切實(shí)解決員工存在的實(shí)際問(wèn)題，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)通過(guò)非正式的談話(huà)時(shí)刻關(guān)心項(xiàng)目員工的動(dòng)態(tài)，并做好“與新進(jìn)員工談、與離職員工談、與思想出現(xiàn)波動(dòng)員工談、與崗位變動(dòng)員工談、與工作失誤員工談；員工生病住院時(shí)必訪、女員工生育時(shí)必訪、員工家庭有紅白喜事時(shí)必訪、員工家庭生活困難時(shí)必訪、員工家庭不和睦時(shí)必訪。”的“五必談五必訪”具體落實(shí)工作，以增強(qiáng)項(xiàng)目員工的歸屬感。

3.營(yíng)造良好的工作生活環(huán)境。項(xiàng)目部應(yīng)廣泛開(kāi)展豐富多彩、職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、健康有益的文體活動(dòng)，活躍職工精神文化生活，保障職工身心健康。探索以企業(yè)文化帶動(dòng)項(xiàng)目文化思路，把加強(qiáng)職工思想教育、提高綜合素質(zhì)同開(kāi)展健康有益、生動(dòng)活潑的文體娛樂(lè)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，引導(dǎo)和激勵(lì)職工樹(shù)立自強(qiáng)不息、奮發(fā)進(jìn)取精神，塑造和諧的項(xiàng)目氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)員工對(duì)項(xiàng)目部的信任感。

（二）以上率下，知行合一。一個(gè)項(xiàng)目員工的思想政治工作開(kāi)展能否取得預(yù)期的效果，這主要取決于項(xiàng)目班子在行動(dòng)上是否能以上率下，在做員工思想政治工作的認(rèn)識(shí)上能否知行合一，體現(xiàn)以下3個(gè)方面：

一是項(xiàng)目部班子就是員工的“領(lǐng)頭軍”，必須對(duì)項(xiàng)目部和企業(yè)盡心負(fù)責(zé)，班子的內(nèi)部的團(tuán)結(jié)對(duì)項(xiàng)目的發(fā)展起著決定性作用，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋俏覀凕h選人用人的根本標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目部班子的任用標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)如此。項(xiàng)目班子成員之間要隨時(shí)交流互動(dòng)，以達(dá)到形成共識(shí)、目標(biāo)明確 ，共同商討重要決策，不搞“一言堂”，不斷用科學(xué)理論指導(dǎo)解決工作中遇到的各種矛盾和問(wèn)題，保持公心，確保項(xiàng)目的各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

二是項(xiàng)目部班子的重大決定要及時(shí)通報(bào)給員工。通過(guò)項(xiàng)目黨務(wù)公開(kāi)、廠務(wù)公開(kāi)、會(huì)務(wù)公開(kāi)“三公開(kāi)”與廣大員工共享信息，集思廣益收集員工意見(jiàn)，運(yùn)用新知識(shí)、新格局去思考、分析和解決問(wèn)題，以及制定新的策略，整理適應(yīng)于項(xiàng)目部發(fā)展的管理思路和方法。

三是項(xiàng)目部的規(guī)章制度領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)帶頭執(zhí)行。如項(xiàng)目部員工在施工任務(wù)緊的情況下節(jié)假日無(wú)法休息，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)與員工同在，領(lǐng)導(dǎo)班子與員工一起在現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工過(guò)程中遇到的阻礙和困難，起好項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)先鋒示范作用。

（三）學(xué)以致用，融會(huì)貫通。團(tuán)隊(duì)的發(fā)展最需要有駕馭新知識(shí)新格局引路人，這就需要在不同階段不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)并能迅速轉(zhuǎn)化為能力；如何能讓培訓(xùn)學(xué)習(xí)不流于形勢(shì)，讓員工學(xué)以致用，融會(huì)貫通，這就需要從意識(shí)、管理、技術(shù)3個(gè)方面去延伸。

首先是意識(shí)，管理層要想通過(guò)改變一個(gè)人的想法而去提升自我不切實(shí)際，每個(gè)人的成長(zhǎng)環(huán)境不同、所受教育程度不同、年齡階段不同、人生目標(biāo)不同，也就會(huì)造成每個(gè)人的思想觀念、人生定位、價(jià)值觀念及努力程度的不同。有想當(dāng)將軍的士兵，就有甘愿平凡一生的人。從意識(shí)上善于管理自己并面對(duì)自我不足的人，才會(huì)重視規(guī)律、遵紀(jì)守法、不膽大妄為，持續(xù)改進(jìn)獲得成功。做員工思想工作的前提，就是深入到群眾中聽(tīng)取每位員工內(nèi)心的愿景，通過(guò)發(fā)揮員工的個(gè)性化優(yōu)勢(shì)，及時(shí)疏導(dǎo)員工在工作中所遇到的思想障礙，擬定適合于員工發(fā)展的學(xué)習(xí)計(jì)劃，鼓勵(lì)員工閱讀加強(qiáng)自我管理的書(shū)籍，通過(guò)這幾方面從自我意識(shí)上改變，以提高綜合素質(zhì)和水平達(dá)到既定目標(biāo)。

其次是管理，管理不僅是善于管理自我，同時(shí)也需要延伸到對(duì)部門(mén)乃至項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理，拓展格局，拓寬視野。項(xiàng)目創(chuàng)造效益必須以法律為準(zhǔn)繩，以中央“八項(xiàng)規(guī)定、六項(xiàng)禁令”為警戒線，以行業(yè)、公司、項(xiàng)目的管理制度為約束，對(duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行至關(guān)重要，如何將學(xué)習(xí)不流于形勢(shì)，這就需要項(xiàng)目部將學(xué)習(xí)結(jié)合到生產(chǎn)，將規(guī)章制度結(jié)合到施工項(xiàng)目，將實(shí)例結(jié)合到管理全過(guò)程，解讀制度中的精神綱領(lǐng)，形成學(xué)習(xí)管理、管理學(xué)習(xí)相融合的狀態(tài)。

最后是技術(shù)，項(xiàng)目部的建設(shè)依托的是技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，“師帶徒”的模式可以讓新進(jìn)員工在這兩方面得以迅速提升。習(xí)近平總書(shū)記指出，思想政治工作從根本上說(shuō)是做人的工作，必須圍繞學(xué)生、關(guān)照學(xué)生、服務(wù)學(xué)生，不斷提高學(xué)生思想水平、政治覺(jué)悟、道德品質(zhì)、文化素養(yǎng)，讓學(xué)生成為德才兼?zhèn)洹⑷姘l(fā)展的人才。當(dāng)下,一批以大學(xué)畢業(yè)生為主流的新員工加入進(jìn)了施工企業(yè)項(xiàng)目，而企業(yè)則通過(guò)組織開(kāi)展崗前培訓(xùn)等一系列主題活動(dòng),讓新員工盡快轉(zhuǎn)變角色、融入企業(yè)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。根據(jù)工程施工的實(shí)際，督促雙方履行“師帶徒協(xié)議”職責(zé)，以及開(kāi)展新進(jìn)員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，這對(duì)攻克施工項(xiàng)目中遇到的技術(shù)難關(guān)、治理新工藝中遇到的質(zhì)量通病會(huì)起到指導(dǎo)性作用，同時(shí)也對(duì)創(chuàng)建精品優(yōu)質(zhì)工程而起到?jīng)Q定性作用，使開(kāi)展“師帶徒”活動(dòng)對(duì)培養(yǎng)新員工在新的環(huán)境下迅速成為愛(ài)崗敬業(yè)、技能嫻熟、獨(dú)當(dāng)一面的人才。

總之，項(xiàng)目部員工的思想政治工作任重而道遠(yuǎn)，唯有細(xì)致、細(xì)心、細(xì)膩，以情管人，以理服人，開(kāi)拓創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變思維，敢于和善于從問(wèn)題中分析出解決的辦法，讓項(xiàng)目員工思想政治工作拓寬視野，以長(zhǎng)效機(jī)制培養(yǎng)高效且具有執(zhí)行力的員工，為企業(yè)在新形勢(shì)發(fā)展下儲(chǔ)備更多高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人士和具備人才優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)的資源，從而進(jìn)一步夯實(shí)項(xiàng)目施工管理人才基礎(chǔ)，與時(shí)俱進(jìn)，以創(chuàng)新為動(dòng)力不斷推動(dòng)施工項(xiàng)目員工思想政治工作向前發(fā)展。