近日，草佰態(tài)集團(tuán)“微商壓縮融變模式暨紳士名媛紅酒品酩會(huì)”于北京中外名莊舉辦。此次活動(dòng)邀請了全國各地眾多微商大咖、社群精英，共同相聚舉杯暢談,草佰態(tài)集團(tuán)更代表微商市場領(lǐng)袖企業(yè)針對當(dāng)下微商出現(xiàn)的整體問題及未來市場趨勢作出深度研判!
午宴在歡樂的氣氛中正式開始。草佰態(tài)集團(tuán)唐思祥董事長隆重登場并進(jìn)行開場致詞。并由草佰態(tài)副總裁、草佰態(tài)-夢回十八彩妝系列創(chuàng)始人、國家級化妝造型師——歐陽保坤先生針對當(dāng)下美妝市場及草佰態(tài)美妝產(chǎn)品作出一一分析及專業(yè)解讀。草佰態(tài)有著雄厚的資源及實(shí)力，僅彩妝系列草佰態(tài)簽約20余位國家級一線明星化妝造型師，打造獨(dú)創(chuàng)的全新的女神匯社群運(yùn)作模式，為廣大的終端消費(fèi)人群服務(wù)，使其在生活中變得更美。致立于國內(nèi)頂級美妝產(chǎn)品的草佰態(tài)，一直以來都用心嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，堅(jiān)持生產(chǎn)純天然的國家專利產(chǎn)品，生產(chǎn)流程透明、安全、真實(shí)，誓為中國女性消費(fèi)者奉上一份最“美”的禮物。
重點(diǎn)由來自臺(tái)灣的商業(yè)模式及數(shù)字營銷專家Aidy Lin林殷儀發(fā)表關(guān)于當(dāng)今微商整體發(fā)展遇到的問題阻礙及草佰態(tài)針對微商發(fā)展趨勢提出的壓縮融變商業(yè)模式。這是Aidy Lin 林殷儀以其企業(yè)操盤及市場預(yù)判的角度，為2017年的微商環(huán)境打造的全新模式。
眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨和微信的誕生給人們生活帶來了翻天覆地的變化。微商，這個(gè)職業(yè)一夜之間出現(xiàn)在朋友圈，成為當(dāng)時(shí)最炙手可熱的名詞。在短短兩年時(shí)間內(nèi)，加入的人數(shù)已經(jīng)超過了3000萬。而到了2015年，微商開始從最初的風(fēng)口階段回歸到真正的商業(yè)本質(zhì)。諸多產(chǎn)品的品質(zhì)也屢遭質(zhì)疑瀕臨危機(jī)。2016年末，進(jìn)入微商市場的瓶頸期，整個(gè)行業(yè)出現(xiàn)頹勢，所有的微商團(tuán)隊(duì)不得不靜下心來思考下一步該如何突圍。縱觀過往，微商市場頻頻出現(xiàn)的問題可以歸結(jié)為以下幾點(diǎn)：
一、重營銷，輕產(chǎn)品
微商被很多人定義為朋友圈廣告，久而久之大多數(shù)人都會(huì)厭倦且排斥，不能長久存在。重營銷，輕產(chǎn)品的微商最終都不會(huì)長久。在體驗(yàn)至上，品質(zhì)為真的時(shí)代，好產(chǎn)品才能迎來好口碑。
二、無賣點(diǎn)，同質(zhì)化
隨著進(jìn)入微商領(lǐng)域的產(chǎn)品越來越多，產(chǎn)品同質(zhì)化和標(biāo)準(zhǔn)化也越來越嚴(yán)重。太多同類產(chǎn)品的出現(xiàn)讓人們出現(xiàn)視覺及購買疲勞。
三、竄貨和價(jià)格混亂
攪亂品牌整個(gè)價(jià)格體系。不同代理層級的產(chǎn)品對應(yīng)不同的進(jìn)貨價(jià)格，代理之間往往通過差價(jià)的空子竄貨，同時(shí)團(tuán)隊(duì)過小過亂不夠?qū)I(yè)，嚴(yán)重影響市場出貨情況及后期發(fā)展。
四、售后服務(wù)參差不齊
依賴層層代理售賣產(chǎn)品，品牌商基本無法直接與消費(fèi)者溝通互動(dòng)。很多微商出現(xiàn)粗暴銷售，售后服務(wù)差，或者產(chǎn)品有問題不予退換貨和退款，由于品牌商沒有有效的申訴機(jī)制來保障消費(fèi)者的利益，這都會(huì)在無形中影響品牌的美譽(yù)。
2017年微商已失去了太多昔日的風(fēng)采，面臨洗牌已成定局。前方是機(jī)遇與挑戰(zhàn)，也是改變與創(chuàng)新，新一輪的趨勢在哪里？微商到底該何去何從？
對此，Aidy Lin林殷儀從草佰態(tài)商業(yè)模式出發(fā)，以專業(yè)的營銷角度，進(jìn)行了全方位的分析和解答。首先，微商在過去幾年野蠻發(fā)展的時(shí)間出現(xiàn)的諸多問題和運(yùn)作方法已經(jīng)不適應(yīng)瞬息萬變的時(shí)代，瓶項(xiàng)期的到來將直接導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的變革，因此危機(jī)與轉(zhuǎn)變并存，下一步微商市場的發(fā)展趨勢逐漸呈現(xiàn)：
第一、 專業(yè)
消費(fèi)者購買產(chǎn)品前后，不單單是依靠關(guān)系而決定購買，針對于產(chǎn)品本身需要專業(yè)的人士進(jìn)行專業(yè)服務(wù)。比如最基本的產(chǎn)品使用規(guī)范，日常肌膚護(hù)理知識(shí)。也就是客戶服務(wù)消費(fèi)之后，會(huì)有一條完整的服務(wù)鏈條或完善的服務(wù)體系。從而提升客戶體驗(yàn)感及復(fù)購率。
第二、 抱團(tuán)壓縮動(dòng)能爆
專業(yè)要求之下，也就會(huì)更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量，單打獨(dú)斗的微商已經(jīng)不可能滿足全方位的專業(yè)服務(wù)。因此微商未來的趨勢一定是屬于抱團(tuán)的組織形式，越來越趨向于專業(yè)化、精細(xì)化的運(yùn)作。小的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)不能和大團(tuán)隊(duì)相媲美，不斷的團(tuán)隊(duì)整合是專業(yè)化的前提極大發(fā)揮各團(tuán)隊(duì)的銷售能力并給予企業(yè)化運(yùn)作支持，強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)配合是加速裂變的因素。
第三、 加大線下活動(dòng)
微商紅利期的退燒，讓整個(gè)行業(yè)競爭越來越大，信任與產(chǎn)品重重危機(jī)的顯現(xiàn)，使得依靠線上弱關(guān)系的團(tuán)隊(duì)很難再支撐發(fā)展下去，2017年必然是微商開啟Ｏ2Ｏ發(fā)展的元年，重體驗(yàn)重效果重誠信，落地活動(dòng)會(huì)讓信任度及體驗(yàn)感大大提升。從而迅速形成購買和口碑，完成后期粉絲沉淀和整體裂變。
壓縮融變模式即是綜合以上微商市場出現(xiàn)的問題及趨勢，提出的全方位解決方案。針對以往微商小、亂、散的情況，不斷合并壯大團(tuán)隊(duì)并在其基礎(chǔ)服務(wù)上，將大、小團(tuán)隊(duì)不斷調(diào)整，再進(jìn)行壓縮，深度抱團(tuán)，專業(yè)分工，相互借力，形成最終大融合，從而實(shí)現(xiàn)一條完整專業(yè)的服務(wù)體系。并從內(nèi)向外不斷裂變，衍生出新的生命和團(tuán)隊(duì)。
確定壓縮融變商業(yè)模式之后，草佰態(tài)集團(tuán)在運(yùn)營、研發(fā)、生產(chǎn)、宣傳等強(qiáng)大實(shí)力支撐下，更是提出了微商佰團(tuán)計(jì)劃進(jìn)行多輪公司制品牌融變聯(lián)動(dòng)。層層裂變多輪融變，隨之產(chǎn)生諸多全新的公司及品牌，讓銷售帶動(dòng)融變機(jī)會(huì)，代理團(tuán)隊(duì)將會(huì)以股東的身份參與新公司的運(yùn)作并擁有自己的品牌。草佰態(tài)集團(tuán)將全力進(jìn)行同步的運(yùn)營、產(chǎn)品、品牌、資源扶持，升華讓代理成為具規(guī)模的企業(yè)。
2017年將會(huì)是微商歷經(jīng)考驗(yàn)的一年，也是必然出現(xiàn)轉(zhuǎn)折一年，對于每個(gè)團(tuán)隊(duì)來說都將走過重重難關(guān)，而能否在新的環(huán)境中，抓住機(jī)遇，迎接趨勢，找準(zhǔn)方向？微商問題的綜合性全方位解決方案——壓縮融變模式：專業(yè)、抱團(tuán)、整合、裂變、提升。此次“微商壓縮融變模式暨紳士名媛紅酒品酩會(huì)”很確定的看到了當(dāng)下微商市場的未來和希望，也看到了草佰態(tài)集團(tuán)關(guān)于未來微商之路崛起的信心！前方的路有挑戰(zhàn)也有機(jī)遇，有失望也有希望，但是只要能夠看準(zhǔn)趨勢并迎接趨勢，以壓縮融變模式和佰團(tuán)計(jì)劃為前進(jìn)方向，定會(huì)為微商走出一條全新的成功之路！
會(huì)后草佰態(tài)集團(tuán)發(fā)言人閆勝利表示“微商壓縮融變模式于2017年4月8日成功發(fā)表，并會(huì)在6月底完成布局發(fā)力，期間將廣邀萬人級以上之各微商團(tuán)隊(duì)加入?yún)⑴c，因?yàn)椴莅蹜B(tài)相信，全國微商團(tuán)隊(duì)的未來將不再是為了特定品牌服務(wù)，而是為了自己開創(chuàng)新局當(dāng)家做主！
